Verhalen, best practices, valkuilen en inzichten

Via deze pagina navigeert u naar de reportages, interviews en verslagen die gedurende de loop van het project werden opgetekend,


Bij elkaar geven ze een beeld van de inrichting van het traject waarmee statushouders naar een opleiding (met baangarantie) in de zorgsector werden geleid - en hoe dat werd ervaren. 


Door de leerlingen, de opleiders, de collega's, de projectcoördinatoren en vele andere betrokkenen.


Voor een compacter overzicht met rechtstreekse links klik hier.

Achtergronden

“Collega’s die we hard nodig hebben”

Zuyderland Zorgcentra

Bij Zuyderland Zorgcentra waren al de nodige vluchtelingen actief als vrijwilliger en sporadisch meldt zich een statushouder voor een baan,
“maar wat we met dit project willen bereiken is van een andere orde,” legt projectleider Maarten Coolen uit.


Interview maart 2019.

Lees meer

“We helpen ze om te groeien”

Familiehulp

Familiehulp werkt in dit project in België onder andere samen met Limburg Gastvrij en het Internationaal Comité, organisaties die veel vluchtelingen in Limburg begeleiden en een uitgebreid netwerk hebben. Dat vertelt Projectleider Esther Verspreet

Interview maart 2019
Lees meer

“Aandacht voor perceptie  is essentieel”

Vluchtelingenwerk Nederland

“Bijna alle vluchtelingen willen graag werken en in hun eigen inkomen voorzien,” zegt Joon Menze van VluchtelingenWerk Zuid-Nederland. Hij verklaart daarmee waarom zijn organisatie vanaf de start betrokken is bij het project.

Interview maart 2019
Lees meer

De voorbereidende fase

Het project inrichten

De projectpartners richtten in de drie landen trajecten in om vluchtelingen naar een opleiding en werk in de zorgsector te leiden en om perceptie positief te beïnvloeden.

Hieronder leest u verhalen en interviews die de verschillende projectfases belichten. Daarin komen ook inzichten, best practices en lessons learned aan de orde.

De voor alle stadia ontwikkelde en verzamelde tools, hulpmiddelen en informatie zijn beschibaar via de pagina 'Info & Tools' 

Vluchtelingen, medewerkers en cliënten kregen eerste indruk

De mevrouw op de afdeling kleinschalig wonen van Zuyderland Zorgcentrum Hoogstaete kijkt blij verrast als ze het gezelschap ziet binnenkomen. Alsof het allemaal goede bekenden zijn. En wie weet worden een aantal van hen dat ook wel. De zesendertig statushouders die deze middag in kleine groepjes door het zorgcentrum worden rondgeleid, krijgen een eerste indruk van wat misschien straks hun eigen werkomgeving gaat worden.
Lees meer

Voor- en Schakeltraject

De eerste fase van het pilottraject in Nederland

Op basis van de in de eerste projectfase ontworpen blauwdruk werd een pilottraject ingericht om de eerste kandidaten met een diploma af te kunnen leveren.

Maar ook om te ervaren of en waar de ontwikkelde blauwdruk moet worden bijgesteld of aangepast om straks met succes in andere organisaties te worden toegepast.

Klik hieronder om het verslag van deze fase te lezen.
Lees meer

Syrische landbouwingenieur loopt stage in de zorg dankzij het project

"Een grotere zorg is de taal: de meeste bewoners praten Limburgs dialect. ‘Dat moet ik nog leren', lacht Misté, wiens Nederlands al behoorlijk goed is.

Soms drukt hij zich in het Engels uit. ‘That's my lady’, roept hij, terwijl hij zijn arm om de oudste bewoonster slaat, die aan tafel in het woongedeelte heeft plaatsgenomen. Uit de muziekinstallatie schallen smartlappen. De vrouw, die er voor haar 97ste nog opvallend goed uitziet (‘Mijn geheim is Nivea’), vindt de nieuwste medewerker ‘een heel aardige jongen’. ‘Ik kan er goed mee praten’, zegt ze."

Klik op de button voor het hele Volkskrant-verhaal over de ervaringen van de Syrische ingenieur Riza als deelnemer van de pilot van het opleidingstraject bij Zuyderland.
PDF Artikel Volkskrant

Maatwerk BBL opleiding 'unicum in de Limburgse zorg', vindt GO!zine

Een unicum in de Limburgse zorg. Zuyderland Zorgcentra en het Gilde Zorgcollege in Sittard-Geleen gaan vanaf september samen vluchtelingen met een verblijfsstatus klaarstomen voor een assisterende baan in de ouderenzorg.

Met een bbl-opleiding en de zekerheid van een inkomen kunnen statushouders makkelijker integreren in onze samenleving, zo is de gedachte. Tegelijkertijd dragen zij op deze manier bij aan een oplossing voor het grote personeelstekort in de zorg.
PDF interview GO!zine

Mahmouds kennismakingsstage in een verzorgingshuis.

Met een brede armzwaai nodigt Mahmoud Ibrahim zijn bezoeker een huiskamer van zorgcentrum Glana in Geleen binnen. Hij loopt naar een man in een rolstoel, slaat een arm om hem heen en zegt: weet je nog wel dat we straks samen gaan wandelen? Het duurt even, dan kijkt de man op en een brede glimlach trekt zijn gezicht open.
Mahmoud is hier duidelijk in zijn element.
Lees meer

Opleiden

“Het is zaak om alle vanzelfsprekendheden expliciet te maken”

Gilde accountmanager Anouk Hanssen en docent verpleegkunde Astrid van den Hurk vertellen over het voorschakeltraject waarmee de kandidaten werden klaargestoomd om in te stromen in de reguliere opleiding.

"Dat we met z’n allen zorgen dat niemand op de randvoorwaarden uitvalt en dat ook de gemeente bereid is om als het nodig is een beetje buiten de lijntjes te kleuren, dat is echt wel de succesformule.”
Lees meer best practices en inzichten van Gilde Opleidingen

Begeleiden

WSP Sittard-Geleen en de zorg voor kandidaten

“Het is echt maatwerk”

Het WSP Westelijke Mijnstreek had een essentiële bijdrage in het succes van het eerste traject waarmee inmiddels 22 kandidaten werden afgeleverd. Een niet onaanzienlijk deel van hen werd door of via het WSP geworven.

Ook in de begeleiding van de kandidaten stak de organisatie veel energie. Werkgeversadviseur Yvonne Cootjans vertelt over de ervaringen en inzichten bij de gemeente Sittard-Geleen.
 
Naar de inzichten, best practices en geleerde lessen

Kennismaken met een vluchteling op de afdeling

Hoe werden de medewerkers op de afdelingen bij Zorgcentrum Glana voorbereid op de komst van vluchtelingen als stagiaires?

“We hebben het aan de orde gesteld dat hier vluchtelingen stage zouden komen lopen en dat ze toch iets meer dan gemiddeld aandacht moesten hebben. Zelfs medewerkers die aanvankelijk bedenkingen hadden zeiden al na een paar dagen dat ze hun menig hadden herzien. Het valt me reuze mee, hoorde je dan, wat een prettige collega…”
Lees meer

Persoonlijke aandacht in een maatwerktraject

Persoonlijke aandacht in een maatwerktraject is de basis en zonder twijfel ook een van de succesfactoren van het project ‘In de Zorg – Uit de Zorgen’.


"Die aandacht krijgen de kandidaten van alle partners en begeleiders, maar natuurlijk niet in het minst van VluchtelingenWerk Zuid-Nederland.


Vanuit onze achtergrond hebben we oog voor zaken die voor statushouders belangrijk zijn en door anderen vaak over het hoofd worden gezien.


Ook de expertise en inbreng van onze arbeidscoaches speelt een rol. Dat zijn goed opgeleide gecommitteerde vrijwilligers die tijd hebben en maken om kandidaten te begeleiden met de dingen waar professionals vaak geen tijd voor hebben."

Lees hier het hele interview met VluchtelingenWerk

Zoeken naar verbeteringen

"Ik vond het een uitdaging om alles na te lopen en me af te vragen: hebben we hier al aan gedacht? Ik vind het belangrijk om alle belangen en ieders perspectief mee te nemen in dit project. Als iemand ideeën heeft of een mening kwijt wil, sta ik daar altijd voor open.” Zuyderland Projectcoördinator Romy van den Akker is altijd op zoek naar verbeteringen.

Lees meer

"We hadden meteen een goede klik"




De cliënten, medewerk(st)ers en leidinggevenden bij Zuyderland Zorgcentra werden al snel enthousiast over de nieuwe leerlingen, zo leert de video die tijdens de eerste stageperiode werd gemaakt.

 

“Wat hij in het begin heel erg moeilijk vond, is om niets te doen. Hij moest eerst observeren om de omgeving een beetje te leren kennen.

 

Maar meteen hadden we met het team een heel goede klik.”



"We merken steeds weer hoe belangrijk de begeleiding is, en die moet je ook willen en kunnen geven."

Zuyderland deelt best practices en lessons learned

“Met dit project dragen we bij aan de integratie van vluchtelingen. We laten mensen zien dat deze instroom een verrijking is voor de zorg.
Zorgorganisaties zijn net als elke organisatie gebaat bij diversiteit, maar daarnaast is er ook nog eens een nijpend personeelstekort."

Lees alles over de inzichten die het eerste jaar werden opgedaan in de praktijk van Zuyderland.
Naar de inzichten, best practices en geleerde lessen

Perceptie

Het beïnvloeden van de kijk op
vluchtelingen in de zorg

Op 11 maart 2019 onthalen 9 bewoners van het asielcentrum in Sint-Truiden, in eerste instantie wat aarzelend, 21 medewerkers en een cliënt van Familiehulp.
Samen sluiten zij aan bij dialoogtafels georganiseerd door de projectmedewerkers van Familiehulp.  Het doel van deze namiddag is om via dialoog te komen tot oprecht kennismaken en tot concrete acties om mensen met een vluchtelingestatuut te verwelkomen als medewerkers van Familiehulp.. 
Lees meer

Masterclasses NL en BE: informatief en inspirerend

Half juni 2019 vonden in Nederland en België de eerste Masterclasses plaats waarbij vertegenwoordigers van de doelgroepen en andere geïnteresseerde organisaties meegenomen werden in het verhaal van het project en op de hoogte werden gebracht van de actuele stand van zaken. Van beide Masterclasses is een online magazine beschikbaar.

MC Nederland: rondetafelgesprek en ervaringen

In Nederland was gekozen voor een opzet waarbij via een rondetafelgesprek interactief informatie werd gedeeld en een aantal deelnemende statushouder over hun motieven en ervaringen vertelden.

MC België: workshops en terugkoppeling

In België bestond de Masterclass uit een viertal inspirerende en enthousiasmerende workshops waarin met name inzichten en praktische tools over communicatie en perceptie werden gedeeld.. 
Naar het Nederlandse online magazine Naar het Belgische online magazine

Verspreiding

De verdere verspreiding van het traject

Als projectpartner is het verbinden van organisaties en initiatieven een karakteristieke rol van Zorg aan Zet.


Een rol die alleen maar belangrijker wordt nu het project de einddatum nadert en meer focus komt te liggen op disseminatie: het verder verspreiden van het gedachtengoed, de tools en de ontwikkelde trajecten en het informeren, interesseren en inspireren van andere zorgorganisaties en gemeenten.


Directeur Leon Lemeer: “Daarin zijn we flink wat tijd en energie aan het investeren. Door onze positie en contacten met zorgorganisaties en lokale overheden hebben we al verschillende spin-offs kunnen initiëren. De eerste concrete afspraken zijn gemaakt."

Lees meer